1. ນຳໃຊ້ເຕັກນິກການຈັດການສະໄໝໃໝ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະຊອກຫາຜົນປະໂຫຍດໃນການຄຸ້ມຄອງ.( wago din rail )
ຫົວຂໍ້ຄວາມອົດທົນຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງ, ທັງແມ່ນການຮັບປະກັນທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດດຳເນີນງານຢ່າງສະດວກ.ການຄຸ້ມຄອງມີປະສິດທິຜົນບໍ່ວ່າຈະມີຜົນກະທົບໂດຍກົງເຖິງວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດດີປານໃດ, ເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເງິນຂອງວິສາຫະກິດ.ຕົວຢ່າງ: ເມື່ອດໍາເນີນການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຢ່າງລະອຽດ, ການວາງແຜນການຫັນປ່ຽນທຶນວິທະຍາສາດ, ການກວດສອບການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ;ການເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຕັກນິກການຂາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆ;ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງການບໍລິໂພກພະລັງງານຂອງອຸປະກອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບການຄຸ້ມຄອງການກວດກາຈຸດອຸປະກອນແລະການບໍາລຸງຮັກສາ, ການຄຸ້ມຄອງການບໍາລຸງຮັກສາການຄາດຄະເນຂອງລັດ, ການຄຸ້ມຄອງການປັບປຸງແລະ overhaul, ແລະອື່ນໆ;ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດແລະຂະບວນການ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ການອະນຸລັກພະລັງງານ, ແລະການນໍາໃຊ້ວິທີການອື່ນໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກ;ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຍົກສູງບົດບາດຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານແລະການກໍານົດແລະຫຼຸດຜ່ອນປັດໃຈຄວາມສ່ຽງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ. (din rail / din rail mount / din rail cutter)
2, ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົບຖ້ວນສົມບູນສໍາລັບວິສາຫະກິດ, ແລະຊອກຫາຜົນປະໂຫຍດຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົບຖ້ວນສົມບູນ.
ຕົວຢ່າງ: ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ 3 ດ້ານ, ນັ້ນແມ່ນ, ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທັງໝົດ, ທັງລະບົບ ແລະ ທຸກດ້ານ;ເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການປູກຈິດສໍານຶກຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານແລະມາດຕະຖານພຶດຕິກໍາ;ຊອກຫາແລະວິເຄາະປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ອົງປະກອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມບູນຂອງຜະລິດຕະພັນ;ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງເປັນລະບົບລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບ;ນໍາໃຊ້ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມບູນເພື່ອຊອກຫາພື້ນທີ່ປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສໍາເລັດ. ( pcb din rail mount / rail mount / din rail accessories / stainless steel din rail / rail din ໃກ້ຂ້ອຍ)
3. ເພີ່ມຂະໜາດທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໃຫ້ພໍສົມຄວນ ແລະຊອກຫາຜົນປະໂຫຍດຈາກຂະໜາດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະຂອງບໍລິສັດ.( din rail components/din rail dc dc converter)
ປະຈຸບັນມີຫຼາຍທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍຂະໜາດ, ແຕ່ມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຄວນຄິດກ່ອນຈະຕັດສິນໃຈເຮັດ, ລວມທັງ: ການຄຳນຶງເຖິງຄຸນລັກສະນະ ແລະ ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງອຸດສາຫະກຳທີ່ທຸລະກິດຕັ້ງຢູ່, ພິຈາລະນາເຖິງ ບັນຊີການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ຄໍານຶງເຖິງອັດຕາກໍາໄລຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະອື່ນໆ, ແລະດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງລະອຽດ, ຄົ້ນຄ້ວາ, ການວິເຄາະ, ແລະການປະເມີນຜົນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ.
4: ນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງອຸດສາຫະກໍາໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ສ້າງສິນຄ້າແລະການບໍລິການທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຊອກຫາຂໍ້ໄດ້ປຽບ.
ຕົວຢ່າງ, ສ້າງເສດຖະກິດວົງວຽນທີ່ມີປະໂຫຍດ;ປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ;ສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເຫມາະສົມ;ແລະອື່ນໆ (ແຜ່ນເຫຼັກ/ແຜ່ນເຫຼັກ/ແຜ່ນຮອງ)
5 ອີງໃສ່ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ແລະ ສະແຫວງຫາຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.(ພື້ນທີ່ເສີມ/ພື້ນທີ່ສະໄລ້)
ເວລາປະກາດ: 25-11-2022